近日，公司优化组织架构，针对工作情况和人员现状，进行了整体排查和梳理，责任到人，同时加强内部管理，做到制度化、流程化、规范化运作。 在做好内部规范的同时，还启动二次招商规划，梳理合约关系，全面整合规划；成立工程项目对接小组，对前期工程问题进行倒计时作业；整合企划资源、细排企划方案；对各商家进行排查摸底，积极处理、弱化矛盾，明确合作方案，开源节流，实现共振双赢，为迎接9月份全面开业而努力迈进。
